卧龙起高峰 出彩我先行
河南鸿华建设集团有限公司深入学习贯彻区第七届人大一次会议精神
卧龙区第七届人民代表大会一次会议于2022年4月25日胜利闭幕。会议期间，代表们以饱满的政治热情、强烈的责任担当、严明的纪律作风，牢记人民嘱托，依法履行职责，充分体现了胸怀全局、情系卧龙、根植群众的使命风采，集中展示了锐意进取、奋发有为、昂扬向上的精神风貌。这次会议，审议通过了区人大常委会、区政府、区法检两院的工作报告，审查批准了计划、预算报告，选举产生了新一届区人大常委会、区政府领导班子和区监察委员会主任、区人民法院院长、区人民检察院检察长。河南鸿华建设集团有限公司刘高坪同志当选为本届人大常委委员。
会议结束之后，刘高坪董事长立即在公司召开座谈会，向公司高层传达了七届人大一次会议精神。座谈会上，刘高坪董事长畅谈了自己参加参加第七届人大一次会议的感想和体会，阐释了自己对区委书记吕志刚在七届人大一次会期间的重要讲话、对杜勇区长所作的《政府工作报告》的理解和感悟，并对下一步公司的发展提出了自己新的思路。
刘高坪董事长要求全公司一定要把思想和行动统一到卧龙区委区政府的工作部署上来、统一到卧龙区委区政府对当前重大发展机遇的重大判断上来，进一步增强工作的责任感紧迫感，提振精神、迎难而上、奋发有为，把第七届人大一次会议精神，转化为具体的工作部署，紧紧围绕卧龙区委区政府提出的“省副中心城市建设 卧龙起高峰”战略，立足新起点，奋发新作为。
刘高坪董事长指出，深入学习贯彻区第七届人大一次会议精神必须要做到：
一、学出深度。
要深入学懂悟透七届人大一次会议精神，要认真学习区委书记吕志刚在七届人大一次会议期间的讲话精神，学懂悟透杜勇区长做的《政府工作报告》，真正把七届人大一次会议精神内化于心外化于行，找准七届人大一次会议精神和实际工作的切入点，找准鸿华公司融入卧龙发展大局的牵引点和着力点。
区委书记吕志刚在七届人大一次会议期间的重要讲话，站在卧龙发展的全局，强调系列问题，作出系列重要指示，体现了深邃的战略思考、强烈的忧患意识和厚重的为民情怀。要不断加深理解，掌握精神实质。尤其要认真领会好吕志刚书记“跑出卧龙速度，实现卧龙腾飞”的“四个必须” 重要认识，更好地统一思想行动，凝心聚力推动事业发展。
杜勇区长所作的《政府工作报告》高屋建瓴，深度切合卧龙实际，总结成绩实事求是，谋划未来思路清晰，部署工作措施具体，凝聚人心，鼓舞士气，催人奋进。《政府工作报告》通篇贯穿了务实重干、责任担当和加压奋进。报告中提出，今后五年，卧龙区将在经济质量、改革发展、城乡环境、社会民生、法制治理等五大方面得到显著提升，明确了2022年9%左右的生产总值增长预期目标和7个方面的重点工作，以及民生实事十大行动。
要勇挑重担，主动担当，多做贡献。要紧盯七届人大一次会议明确的一揽子重点任务以及和鸿华密切相关的重大政策，强化机遇意识和行动意识，把卧龙区整体战略布局、战略需要与鸿华优势、鸿华需要结合起来，抓住各项利好政策，扎实有力推动落实，把政策效应转化成发展效益。
二、干出实招。
“打铁还需自身硬”。要敢于“刀尖向内，自我革命”。要加强内部管理，不断提升企业实力。
1、要优化公司制度建设。不断健全完善成本、工程、财务、开发、物资、后勤各部门协作机制，构建大商务体系，专业协同、齐抓共管理念逐步落地，项目经理、商务经理和总工程师“铁三角”团队建设持续加速。持续健全指标体系，完善考核指标纳入，有效清除管控盲区。注重过程督导、数据晾晒。
2、要加强对人才队伍的建设。公司要进一步加强对员工培训和考核。由公司综合部主导常态化制度化开展法律法规、行业管理规定、市场经营、社会公共关系、建筑经济学、工程施工技术、质量管理规定等方面的培训。创新培训方式、保证培训实效。
人员考核要围绕重点任务，优化指标体系，丰富考核维度，创新组织方式，充分保障机构考核的效率。
3、要持续塑强营销体系。充实业务骨干和新生力量，探索“战训一体化”模式，激发竞赛氛围，持续提高投标活跃度和中标率，打造高战力营销团队；统筹全公司资源，组织工作小组开展资质攻坚，持续增强资质体系建设，提高市场准入能力。
4、要进一步优化施工生产组织。持续增强质量安全管控，优化开工快速进场机制，不断巩固履约攻坚成果。持续提升质量 安全管控。一方面积极对标学习先进单位，组织观摩优秀项目。另一方面充分发挥专业沉淀，将施工现场安全标准化落到实处，为实现“本质安全”筑牢基础。要积极组织创优工作，建立评优工作纠偏机制，按月度总结创优工作进展情况，对相关项目进行针对性指导、纠偏，不断总结创优经验和先进做法。
刘高坪董事长最后指出，我们一定要牢固树立和“逢一必争、逢冠必夺”工作理念，与最快者“赛跑”、与最优者“对标”、与最强者“比拼”，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志，奋力推进区七届人大一次精神在鸿华集团落地生根，开花结果，在副中心城市建设、中心城市“起高峰”中贡献鸿华力量。
