启新局 开新程丨鸿华集团总部赴项目督导复工复产工作

总部召开开工动员会

人勤春来早 奋斗正当时。春节假期刚过，河南鸿华建设集团以饱满的热情和昂扬的斗志迅速动员部署，跑出新春“加速度”，截止2月19日，公司人员到岗率达100%，各项目复工率达98%。

2月18日，农历正月初九，河南鸿华建设集团在总部办公室召开开工动员大会，要求全体员工尽快调整精神状态，全身心投入工作，为完成今年各项工作任务开好局、起好步。鸿华集团总经理王平主持会议并讲话，总部各部门负责人参加会议。

王总受董事长刘高坪同志委托，代表公司向团结一致奋战在各条线的广大职工表示崇高敬意和衷心感谢。她强调要全面认真总结复盘2023年各项工作，优化公司各项制度流程， 使部门之间的衔接沟通更为顺畅。要尽快开展已完成工程的成本分析，对于专业分包的完工结算工作要从实从细，要重点优化完工结算审批流程，加大工程、财务、成本部门对结算工作的审核力度。要把安全工作放在首位，牢牢树立安全生产责任意识，对安全工作应时刻怀有如履薄冰的防范心态。随后两天王总又带队公司副总经理胡绪亭、总部物资、成本、财务、工程部门负责人赶赴重点项目召开生产工作会，督导项目复工复产工作。

内乡、邓州重点项目召开生产工作会

1月19日、1月20日，王总带队督导组来到了金冠智能电气（内乡）产业园项目及邓州市人民法院审判法庭及青少年法制教育基地项目，并召开生产工作会。在这两个项目上督导组听取了项目负责人对年前工作的总结及年后复工复产情况的工作汇报，同时与项目团队进行交流，了解项目在复工复产过程中遇到的困难和问题，并提出针对性解决方案。

王总首先对各项目2023年工作表示肯定，她指出2023年的外部市场环境异常严峻，各项目团队迎难而上，拼搏奉献，推动各项工作平稳有序进行，圆满完成各项节点建设任务，她代表公司向项目团队表示慰问并致以新春祝福。随后她对项目后期专业分包的遴选、合同的签订、材料的考察、工期等方面工作作出了部署，她强调总部各部门应以项目为中心开展工作，又快又好地把各项工作推向前进。对于金冠智能电气（内乡）产业园项目，她要求要认真总结已完工单体工程如金冠1号厂房南区、研发楼建设经验，牢固树立成本意识，向精益管理要效益。对于邓州市人民法院审判法庭及青少年法制教育基地项目，她强调，要坚持以质量控制为根本，以降本增效为目标，以绿色环保和持续发展为己任，从质量控制标准化着手，依托科技进步，把实现“中州杯”作为最终目标。王总最后指出在新的一年，全体员工要鼓足当先锋的干劲，锚定目标抓落实，要砥砺勇担当的韧劲，锐意进取创佳绩，汇聚起“一盘棋、一条心、一股劲、一起干、一定赢”的磅礴力量，高质量完成各项目标任务，不断把鸿华建设推向新高度。

在生产工作会上，胡绪亭副总经理为大家上了“安全生产第一课”。他强调年后这两个项目均进入装饰装修阶段，点多面广，可视化弱，多工种交叉施工，安全管理工作是下一步工作的重中之重。一定要上下齐抓，扎实做好班前交底，过程巡查，守好安全底线，为项目安全顺利完成提供坚强保障。

一年春作首，万事行为先。收心聚力启新程，不负春光再出发。新的一年全体员工更将鼓足干劲、勇往直前，共同谱写鸿华集团高质量发展新篇章！